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完善生活配套或成旅游地產發展關鍵

發布時間:2014-08-31

隨著“轉型”這個話題在房地產圈里愈演愈烈,旅游地產作為此前便被看好的領域,自然引得各路開發商紛紛進駐。相比商業地產、產業地產等高端運營式房地產開發領域,旅游地產相對門檻較低,容錯率高,但亦有專家提醒:“千萬不要把旅游地產做成傳統的住宅地產,否則便會毀掉這個細分行業。”

  旅游地產亂象叢生

  就記者了解,圈地生財、空置率高,同質化嚴重等問題已經在妨礙著旅游地產的順利發展。

  業內人士向記者表示,借旅游地產之名變相開發房地產。對于不少開發商來說,拿下一塊土地后,先找一個旅游主題做項目,接著做旁邊的酒店、住宅等地產,而后者才是其利潤和真正目的所在。這樣很容易導致配套設施規劃缺位,后期運營管理跟不上的情況。

  在項目缺乏獨特的運營維護的情況下,旅游地產同質化現象非常嚴重。開發商在項目開發經營上以旅游風景為由,照搬傳統的住宅房地產開發模式,導致旅游地產的開發經營模式單一,缺乏創新。

  此外,相比較城市住宅的空置率,旅游地產的空置率更為嚴重。由于其功能在于滿足業主休閑度假的需要,或者作為業主的投資選擇之一,房屋的入住率和利用率極低,大多閑置,造成極大地資源浪費。

  配套服務決定項目增值空間

  在環渤海地區熱炒“京津冀一體化”的背景下,區域內的旅游地產也開始受到熱捧。在今年北京房展會上,首次進京的承德樓盤多數項目主打生態宜居,張家口地區則推出多個養老房、旅游房項目。對此,北京國華置業有限公司副總裁鞏向民認為,雖然旅游地產強調項目地的獨特環境,但項目的核心競爭力卻是在配套服務,而非地理環境上。

  “就京津冀地區的旅游地產發展方式來說,應該是為周邊地區的人們帶去休閑養生度假的一種生活方式,而不是僅僅的建一套房子建一套別墅,這是很短淺的。”談到開發商在旅游景點建一些住宅,就自詡為旅游地產的現象時,鞏向民認為,這種做法不應被稱之旅游地產,旅游地產應以旅游發展為主體,先培育出核心的旅游產品。